这次在宁波、温州学习考察，增强了我们抓好招商引资的动力，也帮助我们理清招商引资的思路。我们要创新发展思路，努力提高招商引资的水平。在招商引资工作中，处理好“五个关系”，抓好“五个落实”。
　　处理好“五个关系”
　　第一，要处理好扶持做强现有企业与招商引资的关系。不能“招来女婿，气走了儿”，而要坚持“两手抓”，实现“儿”、“婿”都发展。主要突出三项工作：一要坚持政策的统一性、一致性，对所有企业，一视同仁，只要符合政策要求，就享受政策优惠。同时要保持政策稳定性，减少随意性；二要引外资与引内资并举，把现有企业的改扩建项目也应作为招商引资的一个重点，调动现有企业主增加投资扩大企业的积极性；三要严格把握政策尺度，不能一味降低门槛，要科学制定准入标准，为投资企业建立长效的、可预见性的法律保证和投资政策，促使招商引资向目标更高、层次更高、质量更高的方向迈进。
　　第二，要处理政府招商与民间中间机构招商的关系。要继续组织好境内外的招商引资项目推介活动，千方百计把外商请进来。创新招商方式，积极探索委托招商、代理招商、派驻招商、电子招商等新的招商方式，建立完善民间商会、企业和中介机构网络体系，扩大招商引资项目落户我市数量和质量。
　　第三，要处理好财政困难与招商引资投入的关系。市、县两级财政和各部门要对有限财力进行合理运筹，保证招商引资投入。千方百计保证招商引资工作正常开展的必要经费，项目包装、对外宣传、信息采集、招商联络都需要财力保证；千方百计落实兑现向投资者承诺所需的财力保证，如“四通一平”、“费用减免”等，都需要财力支撑才能落实；注重用经营的手段，调动各方面的资金招商引资的基础性工作。
　　第四，要处理好招商引资与软硬环境建设的关系。坚持招商引资工作与软硬环境建设同步进行。要加大软硬环境建设力度，通过制度建设、宣传教育和加大投入，使我市软硬环境建设不断上新水平；要通过招商引资的方式，解决软硬环境建设问题，基础设施建设及一些公共服务都可以通过招商引资，交给投资者、交给市场来做。
　　第五，要处理好立足当前和谋划长远的关系。一是在招商项目的选择上，要兼顾当前和长远，鼓励符合我市产业规划的项目来我市投资；二是投资布局上要符合我市经济区域布局要求，不乱摆堆堆，将来又搬迁；三是资源使用上，要合理开发，特别是不能以贱卖土地、污染环境为代价招商；四是在优惠政策上，既要坚持“养鸡下蛋”，也要坚持依法办事，不能给国家和集体利益造成损失，不能扰乱市场经济秩序。
　　抓好“五个落实”
　　第一，观念更新必须落实。要树立招商引资是经济工作生命线的观念。我们除了做大做强现有企业外，更多要引进企业、引进项目，这是经济发展的必由之路。二是要树立招商引资是一个系统工程的观念。招商引资需社会各方面来支持和参与，人人都是招商引资的环境，人人都有招商引资的责任，必须在全社会形成共同参与招商引资的氛围。市委、市政府应实行招商引资目标责任制，给每个县区、每个部门根据自己工作特点和工作任务，落实责任。
　　第二，载体建设必须落实。当前，榆神煤化学工业区、榆横煤化学及载能工业区等园区全面启动，榆林能源化工装备制造和农副产品深加工两个园区也在开工筹建。我们也应该从现有的园区的管理体系、规划布局、基础投入、条件准入、优惠政策、对外宣传等方面入手。因此，我们一定要做强做大招商引资新载体，形成我市依托园区对外招商的新格局。
　　第三，招商引资项目必须落实。重要要抓好以下四个方面的工作；一是要抓好在谈项目的落实，努力提高“谈成率”，尽快将在谈项目变成开工建设项目；二是广泛捕捉信息，把外面的项目引进榆林；三是对榆林现有存量、现有企业的资源优势进行项目包装、筛选，建立项目储备库；四是要抓好项目的跟踪落实，从策划、包装到引资建设，要跟踪服务，提高项目对资本的吸引力。

（编辑：李斌）