各县局、分局在年终“三基”考核中全市排名第一的重奖10万元，全市排名末位、全省排名后10名且没有完成“三基”任务的县局一把手，责令其引咎辞职，局班子全体要接受市局党委的诫勉谈话。这是我市推进“三基”工程建设出台的一项重要举措。具体讲，市公安局党委推出“八项措施”来强力推进全市“三基”工程建设。
　　一是紧盯重点项目，逐级夯实责任。提出社区和农村警务室建设必须于8月底前全面完成，其余重点工程建设项目必须于10月底前全面完成。对未能按时完成任务的，相关责任单位的主要领导要停职反省，县（区）公安局长要接受诫勉谈话。
　　二是围绕既定目标，狠抓督察督办。对督察中发现的问题，用视频材料记录下来，制成“三基”工程建设督察纪实片，组织片中的单位、部门主要负责人和当事人到市局观看，说明原因，作出检查，依照有关规定，严肃追究责任，并在全市通报。
　　三是实施重点帮扶，抓好分类指导。对于省厅划分的“三类县”－吴堡县，由市公安局局长秦康健亲自帮扶。“二类”县－榆阳分局，作为全市“三基”工程建设的窗口单位，由市委常委、政法委书记、局党委书记杨树业重点帮扶。实行市局领导与县（区）任务共担，责任捆绑，同奖、同罚的责任机制。
　　四是培养树立典型，打造亮点精品。按照“一县一品”的要求精心打造“典型示范县”。年内每个县（区）要推出1－2名高质量的先进典型和个人，大力进行宣传、推广，发挥先进典型的示范带动作用，促进“三基”工程建设。
　　五是强化宣传引导，营造舆论氛围。通过在《人民公安报》、《榆林日报》、《榆林公安》等报刊、杂志开辟专栏，组织省内外新闻媒体进行集中采访等，大张旗鼓地宣传全市各级公安机关开展“三基”工程建设取得的新成绩、新变化。市局政治部编写下发了《公安民警“三基”知识一百问》，全市公安民警人手一册。并在近期就“三基”知识进行一次全员闭卷考试，考试不及格者,一律进行分离培训，在全体民警中掀起学习和宣传“三基”活动的新高潮。
　　六是狠抓载体推动，强化教育培训。年内开展不少于3次的警种比武和竞赛活动。大力推行“轮值轮训，战训合一”的训练模式。结合“三考”工作，组织开展民警执法办案水平的考试、考核和计算机的操作应用培训。具体要达到：45岁以下的机关民警计算机操作“八会”达85％，基层民警达75％；三所三队民警体能测试达标率75％以上；教育训练经费达到业务经费的5％。对于未能完成上述任务的县局，除市局在年终考评时扣除相应分值外，该局主要领导要接受市局党委的诫勉谈话。
　　七是实施目标考核，严格兑现奖惩。年终，市局将严格按照有关考核标准分别进行考核。各县局、分局在年终考核排名在全市前三名的分别奖励10万元、5万元、3万元；排名全市后三名的，局长要接受市局党委诫勉谈话，年终仍排名全省后10名且没有完成“三基”任务的县局一把手，责令其引咎辞职，局班子全体要接受市局党委的诫勉谈话。市局各部门、各警种在全省考核中排名前三名的分别奖励3万元、2万元、1万元；对排名倒数第二、三名的，科室负责人要接受市局党委诫勉谈话，在全局民警大会上做检讨，并取消该科室年终评优资格；排名全省倒数第一的，科室负责人引咎辞职，主管领导接受市局党委诫勉谈话，并在党委会上做出书面检讨。
　　八是健全组织机构，加强综合协调。各县（区）公安局、分局必须由政委兼任“三基”办主任。对“三基”工程建设重点项目建设，严格实行旬上报统计、月评比通报制度。市局“三基”办每月通报一次全市“三基”工作综合情况，并公示排名次序。对连续两月排名未位的单位，“三基”办主任要接受诫勉谈话。市局各科室，每半月书面报送一次“三基”工作进展情况，连续两次不报或者漏报科室，科室负责人要接受诫勉谈话。

（编辑：李斌）