目标与要求的同一性，决定了思想政治工作与企业文化内容的一致性和方法的互补性。思想政治工作是党的传统优势，无论在战争年代还是和平建设时期，都发挥了非常重要的作用。在企业文化越来越得到重视的今天，如何实现二者的有机结合、作用互补，是我们必须重视和明确的一个课题。
    建设企业文化，弘扬思想政治工作的优势。企业文化与思想政治工作在工作对象、工作本质、工作方法、工作目标上有着广泛的一致性，但是二者又存在区别。从理论上讲，企业文化强调的是企业形象的塑造，而思想工作强调的是人的观念的转变。因此，从做人工作的目的出发，思想工作的功能是企业文化无法替代的。在强调企业文化建设的同时，绝不能忽视思想政治工作的传统优势。思想政治工作则是运用各种物质的、精神的手段转变人的思想的工作，是为企业的中心任务服务的。二者理论概念各有侧重，但其本质都强调以人为本，都强调提高队伍素质，都强调统一员工的思想。二者相辅相成，只能互补而不能排斥，只能统一而不能对立。
    建设企业文化，开拓思想政治工作新思路。以人为本，是企业文化与思想政治工作共同的工作原则。企业文化强调员工的共同理想，并以此来规范员工行为；思想政治工作强调的是提高人的思想觉悟，为生产力的发展消除障碍，化解矛盾，凝聚力量，激发人的积极性和创造性。企业文化可以使思想教育的基本内容和企业管理的基本要求在实践中统一，使管理的行政手段、思想手段、文化手段得以综合运用。从这个意义上讲，企业文化是思想政治工作和经济工作有机结合的最佳形式。在企业内部，一切工作首先要围绕企业目标来开展，用共同意志来凝聚人心，调动积极因素，使企业提高效益，使员工得到实惠，实现企业更大的社会价值。市场经济条件要求有一支高素质的员工队伍，这既是企业文化所要求的，也是思想政治工作的基本任务之一。这个目标与要求的同一性，决定了思想政治工作与企业文化内容的一致性和方法的互补性。
    建设企业文化，完善思想政治工作的方法。企业文化是精神与物质的统一，既属培育企业精神的范畴，又是规范员工行为的制度管理。一些企业对员工行为规范的考核实行了量化管理。我们是否可以把量化管理的这一方法运用到思想政治工作当中呢？回答是肯定的。我们对员工进行教育的时候，不仅要有一般的正面灌输，还要有具体的量化考核。工作成果、工作过程都是一个由量变到质变的过程。这个量就是我们对工作人员考核的依据。同时，企业文化强调以人为本，这就不可避免地有转变员工思想的过程。企业文化所提倡的一般工作方法，对做好思想政治工作同样有着积极的意义。因此，对企业而言，在加强企业文化建设的过程中，一定要与思想政治工作相结合，从而使思想政治工作的方法更加完善，手段更加先进，取得良好的效果。

（编辑：王旭芹）