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横山县积极推进重点项目建设

落实包抓制度健全管理制度建立沟通机制


来源榆林日报 作者张益铭 时间2008-4-22 6:17:09

  今年,横山县共安排各类重点建设项目49个,计划完成总投资82亿元,并将加强制度建设确保完成任务。
    落实包抓项目制度。县委、县政府成立全县重点项目建设领导小组,制定出各项目建设的全年计划、进度计划和月进度安排表,并将各项目具体分解细化落实给相关县级领导和部门,明确建设任务,夯实包项目责任人。要求包项目的县级领导早谋划、早安排自己包抓的项目,并即时解决项目建设中存在的问题和困难。包项目的部门要把项目建设与自身工作统筹安排,形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓项目的机制。
    健全项目管理制度。一是实行项目“四制管理”,即:业主负责制、招标投标制、工程监理制、工程合同制,把项目建设推向程序化、规范化、制度化的轨道。二是强化季度调度制度。组织召开季度项目调度会,共同研究项目建设中存在的突出矛盾和问题及产生的原因,推动项目建设顺利进行。完善对投资运行的月度监测制度。跟踪统计、分析监测重点项目建设进度和工程质量情况,及早发现倾向性、苗头性问题,以便妥善解决。项目建设中,切实解决好征地拆迁、工程款拖欠等损害群众切身利益的突出问题,对违反廉洁从政规定的行为,予以严肃处理。
    建立有效沟通机制。主管项目建设的县级领导和重点项目建设办的工作人员负责协调好项目建设的选址、征地、拆迁、规划等前期工作,指导、监督、检查重点项目建设的招投标工作;协调解决项目建设中施工单位与当地群众及建设单位之间的关系;对于一时协调解决不了的问题,由相关县级领导碰头,并召开座谈会解决。
    营造良好的投资建设环境。组织引导各级各部门的主要领导都做投资环境的宣传员,做好所属乡镇、部门的宣传教育工作和干部群众的思想工作。加大对破坏投资环境行为的打击力度。各相关部门对项目征用的土地尽早确权,对于影响项目建设的不法行为解决打击,绝不手软。

 

(编辑:王旭芹

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