今年，我市计划安排市级重点建设项目、重大前期项目100个，其中重点建设项目61个 （含21个省级重点建设项目），重大前期项目39个 （含10个省级重大前期项目），项目总投资3891亿元，全年计划投资362亿元，截至6月底已完成投资149.5亿元，占全年计划的41.2%。
    今年是我市“项目建设年”的第三年，也是我市开展解放思想大讨论、推进跨越发展的关键一年。全市上下把全力推进重大项目作为完成全年任务目标的总抓手和突破口，紧紧围绕“两基地一中心”建设的战略任务，以高度的政治责任感，强力推进项目建设工作，重大项目建设和管理凸现五大特点。
    重大项目建设进展顺利。61个重点建设项目：其中37个能源化工项目，计划投资265亿元，已完成投资113.5亿元，占计划的42.8%。到6月底，建成项目9个；2个其他工业项目，计划投资1.4亿元，已完成投资3300万元，占计划的23.5%；10个基础设施项目，计划投资86.3亿元，已完成投资34.5亿元，占计划的39.9%。其中续建项目8个，基础设施项目中榆阳机场已正式建成投运、新开工项目2个，长城南路路基工程已经完成，桥梁部分完成合龙、榆阳中路拆迁工作基本完成；12个重大社会事业项目，计划投资9.1亿元，已完成投资1.2亿元，占年度计划的12%。
    39个重大前期项目，能源化工项目23个；基础设施项目中榆绥高速，项目建议书已经省发改委批复、府神高速项目建议书已上报省发改委待批、黄河东线引水工程，已完成规划编制，上报省发改委、省水利厅待批；重大社会事业项目6个，已开工建设1个，榆林大剧院正在制定建设方案，会展中心、镇北台文化广场等项目正在进行项目前期调研工作。
    实行“五个一”工作机制。按照“一个项目，一名领导牵头，一个班子服务，一个部门负责，一套实施方案管理”，每个项目都成立相应的项目推进机构，确定了专门责任人，重点项目推行了市级领导包抓项目制，能源化工项目还由市政府派出特派员，具体负责项目推进、随时反映情况、协助解决困难，取得了很好的效果。
    创新政府管理，用管理企业的理念管理政府，建立绩效考核、绩效预算、行政问责“三位一体”的政府管理机制。制定出台《榆林市政府投资项目管理暂行办法》，开展重大社会事业项目绩效审计工作，建立政府投资项目决策责任追究制。坚持依法行政，建设服务型政府，启动50项规范性文件制定工作。
    创新项目推进机制。市上先后制定出台《榆林市重点项目推进考核激励办法》、《榆林市政府投资项目管理办法》、《榆林市投资促进政策管理办法》、《关于加强和规范新开工项目管理工作的通知》等推进项目建设工作的一系列规范性文件，将项目完成情况与各推进机构、负责人、特派员和包抓领导工作实绩挂钩，严格兑现奖罚，进一步落实项目推进责任，进一步明确相关部门职责与权利，规范了投资行为。（下转第四版）

（编辑：王旭芹）