5月27日，记者在神东煤炭分公司采访企业文化建设，新闻中心主任贺生忠感慨地说：“神东煤炭分公司始终将企业文化作为高层次的管理手段之一，是企业加快发展的最经济的战略资源。通过企业文化建设将文化理念融入到生产建设、安全和质量管理的各个环节，致力于用文化力提升领导力、执行力和凝聚力以及提高职工队伍的战斗力，增强企业核心竞争力，达到推进企业持续、稳定、快速、协调发展的目的。因此，公司连续多年产量以千万吨增长，创造了中国煤炭发展的新纪元和世界煤炭史上的奇迹。主要技术经济指标连续多年居国内同行业之首，达到或超过了世界先进采煤国家水平，被国家领导人誉为‘中国煤炭工业先进生产力的代表’”。
    21世纪是经济全球化的时代，也是企业向着文化管理阶段迈进的时代，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。而作为中央直属的特大型企业，国家煤炭生产的核心企业--神东煤炭分公司，在二十年的发展中孕育出厚重的企业文化，打造出“神东煤的品质”、“神东矿的品牌”、“神东人的品位”独具特色的文化管理模式，使公司生产和管理达到或超过了世界先进采煤国家水平，而令世人赞叹！2006年10月26日，中国企业文化研究会授予神东煤炭分公司 “中国企业文化建设示范基地”称号，这是全国煤炭企业中惟一获此殊荣的企业。2008年5月，神东煤炭分公司被人力资源和社会保障部认定为“国家级高技能人才培养示范基地”。
    神东人在建设现代企业的进程中，同步建设神东文化，全方位实施文化战略，形成了独具特色的神东文化管理模式：企业坚持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”，确定了“志存高远”的企业建设模式。坚持“生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化”，“四化”已成为公司拼搏、向上的企业文化核心，是企业竞争力的重要源泉。正是由于着眼于建设大矿，搞大规模生产，推动着神东矿区不断采用世界最新技术、大力引进人才、提高员工素质、不断完善管理方式，使神东煤炭分公司发展成为国内和国际煤炭行业的标杆企业。
    2000年，大柳塔煤矿“一矿两井”有“六队三办一中心”共480人，年产煤炭2000多万吨，管理人员仅20余人。2002年，该矿综采一队被团中央命名为“全国青年文明号”；全队44名员工，就有19名在国外一流矿井参加过培训，有20名员工具有大专以上学历，有21名通过考试取得了5种以上专业技术培训合格证。技术装备、人力资源和管理水平的相互促进和持续发展，推动着公司综合实力的持续跃升。而信奉“无人则安”的理念，坚持“关爱生命、关注健康”的安全生产文化，已经融入每个职工日常行为和家庭成员心里，做到 “只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”。目前，全国有重点煤矿744个，年生产煤炭11．25亿吨，神东煤炭分公司产量占近十分之一。2006年全国煤矿企业死亡4746人，煤炭百万吨死亡率2．041，神东煤矿连续三年平均百万吨死亡率为0.015,低于美国的0.03～0.04。神东煤炭分公司通过一系列文化战略措施，实现了由劳动密集型向技术密集型转变，在高危行业建设了一个本质安全型企业，开创了煤炭企业清洁环保发展的新道路。2007年12月，公司被评为“2007年度中国环境保护示范单位”，并获得了“中国工业大奖表彰奖”。
    纵观神东煤炭分公司现代文化管理模式所确定的“科学、创新”的经营管理模式，坚持的“产环保煤炭，建绿色矿区”和“产煤不见煤”折环保理念，树立的“资源有限，节约无限”、“节约就是创造”的节约观念，确定的循环经济模式，坚持“构建人才高地，造就行业精英”的人才理念，确定的“产煤育人”的人才培养模式等一系列文化工程，通过多年的努力，取得了突出成绩。涌现出“中华技能大奖”获得者1名、“全国技术能手”7名、省部级及集团公司级技术能手和青年岗位能手100余名，形成了一支以中级工和高级工为主力，以技师、高级技师为骨干，结构合理、素质优良、数量充足、作用突出的技能人才队伍。不仅有力地保障神东煤炭分公司的快速发展，而且为集团其他煤炭企业输送了大批技能人才。2004年神东煤炭分公司被劳动保障部评为“全国技能人才培育突出贡献奖”单位。
    (下篇预告：扩大就业为地方分忧)

（编辑：王旭芹）