神木县公安局“三基”工程建设实施以来，积极构建全时空布警、多层次设防、高效能运作的打防控一体化的“网格化”防控格局，为经济快速发展提供安全保障。
“网格化”巡防构筑百姓平安网
    “三基”工程建设开始后，神木县公安局启动实施“网格化”巡逻防控模式，构建“面上有巡逻、线上有卡点、点上有监控”的点线面结合、人物技配套、管防控一体的大防控新格局。该局抽调14名骨干民警和180名复转军人和聘用人员组建成立巡警大队，将城区划分为14个巡区，采取汽车、电瓶车、电动自行车、步巡等多种巡逻方式，全天24小时对街面实施动态管理控制。
    2007年，在陕西省组织的公众安全感调查中，神木县公众安全感在全省106个县区中排名第60位，列榆林市第二位，群众满意度达87.62%，较两年前推进50多个位次，群众对社会治安的满意度提升20多个百分点。通过巡逻抓获嫌疑人410多名，破获街面现行犯罪320多起，占全部刑事案件的37.8％，街头“两抢一盗”案件下降了44%，街头打架斗殴案件下降了28%。
打造实战型巡警队伍
    神木警方在加强“硬件”建设的同时，注重在提高巡警队伍的政治素质、业务素质、体能素质和执法素质上下功夫，全力打造实战型巡警队伍。
    实行“一案一奖”。神木巡警大队将巡逻民警的工作业绩与岗位考核挂钩，在巡防工作中抓获现行犯罪的，实行“一案一奖”，为每名巡警建立起了业绩档案，实行日考核、周讲评、月通报，半年一小结、年终综合考核。加强岗位练兵。重点训练巡逻队员“防、控、查、抓、带”等基本技能和战术动作，提高处置突发事件和盘查、搜身、带离等工作技巧和能力。大力推行以“巡中带查、巡中带访、巡中带教、巡中带宣”为主要内容的“四巡”工作法，提高巡逻民警“四巡”能力，实现被动型警务向主动型警务的转变。
全面提升防控打击精确性
    为有效遏制街头“两抢”等多发性刑事案件，县公安局着力整合科技资源、警力资源和社会资源，织牢治安防控“四张网”。
    织密街面巡防网。主要以打击城区街面犯罪为重点，将城区划分为14个巡防单元，由180位民警“网格化”巡逻。民警采用徒步及使用机动车等交通工具巡逻，全天24小时对街面实施动态管理控制。交巡警以各岗亭为中心，实行高峰站岗、平峰巡逻的勤务模式，基层派出所有警接警，无警巡逻，最大限度地织密街面巡逻网络。在城区重点路口、地段、重要场所、单位共安装了16个“电子警察”和381个治安监控探头，通过全景摄像机及特写抓拍进行实时监控，并把图像通过光纤网络传回指挥中心，由指挥中心分析、决策和指挥。
    做实社区防控网。主要以警务室为连接点，大力推行“村防工程”，开展“邻里守望、楼层守护”等社区联防活动，由民警组织辖区治安联防队、护村队、治安积极分子开展巡逻守候，对治安问题突出、案件高发的重点场所、重点部位和重点区域，通过“巡逻、巡访、巡查”等勤务方式，加大社会面的治安管控力度。
    筑牢卡点堵控网。主要针对犯罪分子流窜作案和异地作案后迅速逃窜等特点，警方在道口治安检查站、交通检查岗亭、城市交通主干线的交叉点上布置了专门的巡逻力量，在出入县城主要路口建立5个治安卡点，与城区平安小区和社区警察形成相互依托，点、线、面结合的防范格局。去年以来，这些卡点共盘查各类可疑车辆4790台，查破各类违法犯罪30多起，抓获各类犯罪嫌疑人40多名。
    完善单位防控网。推行“地企共建，警企联防”工作机制，将相邻单位的安保干部、社区和农村治保骨干组合为联防方阵，组织安保人员互查互巡、互助互补，形成整体联动之势。推动落实技防、物防、人防措施，开展单位内部治安防范网络建设达标活动，全面压降单位内部可防性案件，已有78家金融单位内部安装了自动报警仪，充分利用CK自动报警系统，提高了金融单位的安全系数。目前，全县已建立企业内部保安队、护校队、护厂队等巡防队伍280多家。

（编辑：王旭芹）