为落实神华集团 “保电煤供给、保平安奥运”两大政治任务，7月24日，神东煤炭分公司召开半年工作会，强调下半年重点抓好八项工作，确保全年完成11780万吨商品煤任务，为支持北京奥运会、缓解国家能源紧张和集团利益最大化做出贡献。八项安全重点工作包括开展 “百日安全生产无事故”活动,推进煤本质安全管理体系，排查隐患，突出七项现场管理，强化安全教育和资质培训，建设应急救援体系，整治外委队伍及升华企业安全文化。
    神东煤炭分公司从7月下旬至10月下旬，重点开展“迎奥运、保平安、庆祝公司成立10周年”为主题的第三个“百日安全生产无事故”活动。以最佳的安全成绩向北京奥运、公司成立10周年和国庆献礼。
    扎实推进全国煤矿本质安全管理体系实施试点成果，为全国煤矿全面推行本质安全管理体系积累经验、塑造典型。制定了12个煤矿生产单位本质安全管理体系达标规划，以信息化管理平台为手段，以“零事故、零伤害、零损失、零污染”为目标，切实把煤矿本质安全管理体系融入到安全、生产、经营管理的各个环节，实现安全生产的全过程受控管理。年底，公司将对本安体系实施单位进行达标验收，对达标单位给予奖励，对未达标单位除处以规定罚款外，还要给予通报批评和扣除安全特别奖的处罚。
    深入开展全国 “安全生产隐患治理年”隐患排查治理工作。从组织、技术、安全措施可能存在的漏洞排查开始，加大对本单位及所管辖专业区域的安全隐患排查整治力度，特别要求加大供电、消防、通讯、危化放射品和火工品的监督检查，将事故隐患排查作为一项基础化、制度化、经常化的工作来抓。
    突出七项现场管理。一是细化“一通三防”管理，定期检查各矿井的防爆、隔爆、通风设施和监测监控系统管理，杜绝微风作业、瓦斯超限和煤尘超标的现象发生，消除通风盲区和管理失控的区域。二是重点加强保德、石圪台、锦界煤矿顶板管理和其它矿井过构造带的盯防。三是加强连采技术管理，对顶底煤留设厚度、片帮预控、循环进度、支护质量进行严格控制。四是严把不完好和禁用设备入井关，落实各种皮带、机电设备保护措施和运行管理。五是突出抓好锦界煤矿、石圪台煤矿、补连塔煤矿、大柳塔煤矿等综采工作面过富水区的防治水工作。六是重点督查车辆配件不全、超速行驶、人货混装、驾驶人员无证上岗情况，改善辅助运输车辆的安全运行状态。七是矿领导和安监人员坚持现场跟班盯防和现场巡查，认真完成入井检查规定次数，提高下井检查质量。
    强化安全教育和安全资质培训。落实全员三级培训体系，规范安全培训管理档案，突出抓好生产经营单位主要负责人、安全管理人员的安全资质培训。把新分配大学生、劳务工、临时用工和外委队伍用工的安全基础培训作为工作重点。
    加快安全生产应急救援预案体系建设。强化以矿山救护消防大队、总医院等为主的专职应急救援队伍，各单位按规定设立兼职应急分队，保证应急救援队伍的装备、训练和必要的资金投入。
    整合资源，集中整治外委队伍安全管理薄弱环节。把好外委单位准入关，严格资质审查和招投标资格预审，资质不合格单位一律禁止承包工程项目。对施工单位从业人员上岗资格进行审查，建立完整外委单位员工档案，从业人员未经相关安全教育和技能培训、未配备安全工器具和劳保用品的，一律不得进入施工现场作业。各业务部门加大对外委施工单位的技术指导和服务，各单位主管领导要全面掌握所有在建工程现场施工进度，严格审批安全技术措施，严格工程验收。
    齐抓共管，升华神东特色的企业安全文化。发挥各级党群组织的优势，开展切合实际、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动。广泛开展“如何当好一名班组长”演讲比赛、“岗位风险在心中”宣讲、事故案例教育和“安康杯”竞赛等活动，切实抓好明星班组的验收、评比树典型工作，推进党政工团齐抓共管、员工积极参与安全生产管理。
    （下期预告：神东煤炭分公司技术创新多）

（编辑：王旭芹）